EscoladeGestaoPrev – Mariana da Aldeia

70 DIAS

PARA ORGANIZAR SEU ESCRITÓRIO PREVIDENCIÁRIO

Descubra o poder de crescimento de um escritório organizado, aplicando meu método de gestão estratégica e operacional, para elevar o nível da sua advocacia ainda em 2024, mesmo que você esteja começando do ZERO

O único treinamento de Gestão Previdenciária onde você terá a oportunidade de entrar nos meus escritórios de advocacia e aplicar todos os métodos que utilizo há mais de 13 anos para ter uma advocacia estratégica, organizada, produtiva e altamente lucrativa.

Depois mentoriar mais de 3.000 advogados (as), posso te afirmar que 90% dos Previdenciaristas estão jogando o jogo do desespero e buscando a sua própria fórmula estratégica e operacional para terem sucesso na advocacia.

Estão em seus escritórios para apagar incêndios todos os dias, exaustos, improdutivos, andando em círculos, sem gestão, sem saber como organizar equipe e fluxos internos. Não sabem o que e como delegar atividades operacionais e vivem sem uma rotina definida e setorizada.

Enquanto você esta lutando para fazer seu escritório funcionar, quem esta fazendo ele crescer?

Aprenda o método mais eficaz de gerenciar seu escritório de advocacia previdenciária e vença o jogo da desorganização e do caos

Só saber a parte técnica do Direito Previdenciário não vai te fazer subir de nível e ter sucesso na advocacia.

Isso você só aprende com um passo à passo, aplicando o método certo de quem já percorreu o caminho e se mantêm nele durante anos, sempre em crescimento e procurando aperfeiçoar tanto os processos estratégicos como os operacionais de funcionamento interno.

QUEM DEVE PARTICIPAR DA ESCOLA DE GESTÃO PREVIDENCIÁRIA?

O QUE VOCE VAI APRENDER NA ESCOLA DE GESTÃO PREVIDENCIÁRIA

Serão treinamentos AO VIVO, que ficarão gravados por 1 ANO para assistir quantas vezes quiser, onde você aprenderá:

PROTOCOLO 01

DIA 29/05 - QUARTA-FEIRA (19:00 às 22:00)

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E PLANO DE AÇÃO PARA 2024

Irei te fornecer ferramentas práticas para criação de um planejamento estratégico e um plano de acão bem definido, com metas mensuráveis de acordo com a sua realidade e maturidade do seu escritório.

Conceitos básicos de planejamento estratégico e sua relevância para o sucesso do escritório de advocacia;
Análise do Ambiente Externo e Interno;
Identificação e análise dos fatores externos que afetam o escritório, como concorrência, clientes, mercado e tendências;
Avaliação dos recursos, capacidades e desafios internos do escritório;
Definição da Missão, Visão e Valores;
Como alinhar a missão, visão e valores com os objetivos estratégicos do escritório e cultura organizacional;
Vai definir objetivos claros e mensuráveis para o escritório de previdenciário;
Análise da viabilidade e relevância dos objetivos estratégicos selecionados de acordo com a sua realidade atual e visão de crescimento;
Aprenda a realizar um plano de ação para sua advocacia;
Identificação das ações necessárias para alcançar os objetivos estratégicos;
Definição de responsabilidades, prazos e recursos necessários para a implementação do plano de ação;
Implementação do Plano de Ação: como monitorar, solucionar desafios e ajustes a estratégia com relação aos resultados obtidos.

SEMANA DE IMPLEMENTAÇÃO E ACOMPANHAMENTO

DE 29/05 ATÉ 12/06

Fornecimento de materiais e execução prática.

PROTOCOLO 02

DIA 12/06 - QUARTA-FEIRA (19:00 às 22:00)

ESTRUTURAÇÃO PRÁTICA DE EQUIPE PARA UM ESCRITÓRIO E GESTÃO DE PESSOAS

Introdução à Estruturação de Equipe em Escritórios Previdenciário e as atividades-chaves;
Identificação de Competências Requeridas para fins de contratação;
Como contratar e quais as habilidades necessárias para cada função;
Aprendendo a diferenciar função x atividades
Como remunerar sua equipe: desenvolvimento de plano de carreira;
Desenvolvimento de contratos para contratação de estagiários, celetistas, advogados e associados;
Manual de conduta interna;
Gestão de Desempenho e Feedback;
Gestão e contratos em processos de parcerias.

SEMANA DE IMPLEMENTAÇÃO E ACOMPANHAMENTO

DE 12/06 ATÉ 26/06

PROTOCOLO 03

DIA 26/06 - QUARTA-FEIRA (19:00 às 22:00)

FLUXOS OPERACIONAIS E SETORIZAÇÃO DE ESCRITÓRIOS PREVIDENCIÁRIOS

Planejamento de Fluxos Operacionais na gestão de escritório previdenciário;
Setorização e Distribuição de Tarefas (delegação);
Tecnologias e Ferramentas de Suporte;
Monitoramento e Controle dos Fluxos Operacionais;
Treinamento e Capacitação da Equipe;
Relatórios indispensáveis;
Setores x Etapas x Atividades

SEMANA DE IMPLEMENTACÃO E ACOMPANHAMENTO

DE 26/06 ATÉ 10/07

PROTOCOLO 04

DIA 10/07 - QUARTA-FEIRA (19:00 às 22:00)

GESTÃO FINANCEIRA EM ESCRITÓRIOS DE NICHO PREVIDENCIÁRIO

Entendendo a prateleira de serviços previdenciários;
Serviços agregados na advocacia previdenciária;
Contratos, precificação e multiplicação de contratos;
Definindo sua esteira de produtos e serviços;
Termos básicos e essenciais de contabilidade para advogados;
Controle de custos e despesas;
Cálculo de “PREÇO IDEAL” aplicado a advocacia previdenciaria;
LVT (Lifetime Value) aplicado a advocacia previdenciária;
Planejamento financeiro: pró-labore e distribuicão de lucros;
Gestão de recebiveis e inadiplência em processos administrativos e judiciais;

SEMANA DE IMPLEMENTAÇÃO E ACOMPANHAMENTO

DE 10/07 ATÉ 24/07

PROTOCOLO 05

DIA 24/07 - QUARTA-FEIRA (19:00 às 22:00)

GESTÃO DE MARKETING

Conceitos gerais, teóricos e os benefícios do Provimento 205/21 na prática;
Desenvolvimento do núcleo comercial de de marketing;
SCRIPT DE VENDAS: como converter o possivel cliente em contrato;
Gestão de clientes: do atendimento à fidelização (pré-venda, contratação ativa e pós-venda);
Manual do cliente;
Canais de distribuição digital e off-line;
NA PRÁTICA: irei abrir meu escritório com todas as estratégias e ferramenstas que me trazem clientes todos os dias.

SEMANA DE IMPLEMENTAÇÃO E ACOMPANHAMENTO

DE 24/07 ATÉ 07/08

PROTOCOLO 06

DIA 07/08 - QUARTA-FEIRA (19:00 às 22:00)

GESTÃO UNIFICADA E BLOCO TIRA-DÚVIDAS

Depois de você ter aprendido e aplicado tudo que ensinei para vocês nesses 70 dias, vocês entenderão que a GESTÃO É UNA.
Todos os setores são pilares essenciais para o crescimento do seu escritório previdenciário.

Teremos esse dia revisar tudo que foi executado, além de traçar a rota futura do seu escritório.

NÃO É SOMENTE MAIS UM CURSO

Você já participou de cursos que prometem transformar sua gestão, mas acabam deixando você sem saber por onde começar?

Imagine um treinamento que vai além do convencional. Em 6 encontros , mergulharemos juntos na gestão do seu escritório previdenciário.

Mas aqui está o diferencial: entre cada sessão, você terá tempo para implementar o método aprendido, com meu suporte personalizado em grupo de whatsapp.

Sim, é isso mesmo! Não quero apenas fornecer conhecimento teórico, quero ver a transformação acontecer, quero que você saia desse treianemto com seu escritório 100% organizado.

Durante os intervalos dos treinamentos, você aplicará o método na prática, e eu irei te fornecer as ferramentas que utilizo nos meus escritórios para isso. Nossa escola não é apenas teórica; é prática, real e totalmente adaptada às suas necessidades.

Durante os dias e horários predefinidos, nosso grupo no WhatsApp será um espaço dedicado ao monitoramento das suas ações.

Compartilhe dúvidas, obtenha feedback e celebre suas conquistas.

ESTAMOS CONSTRUINDO UMA COMUNIDADE DE PROFISSIONAIS COMPROMETIDOS COM A EXCELÊNCIA NA GESTÃO PREVIDENCIÁRIA.

E o resultado?

Ao final, você não apenas terá adquirido conhecimento, mas terá aplicado esse conhecimento de forma tangível em seu escritório. Imagine sair não apenas com teorias, mas com seu escritório totalmente organizado, operando de maneira eficiente, graças à aplicação de um método que utilizo para gerenciar meus escritórios e que me trazem resultados contínuos e altamente escaláveis.

Você esta a um passo de iniciar uma jornada prática e transformadora que te levará ao próximo nível na gestão do seu escritório previdenciário.

A medida que os treinamentos forem acontecendo você “entrará” nos meus escritórios e ainda receberá:

Todos os Fluxos Internos e Operacionais por setorização que utilizo para ter processos bem definidos.

Todos os manuais internos:

Manual do cliente
Manual de Conduta
Plano de Carreira de Equipe

Um Check List de todos os programas que utilizo e sua utilização prática.

Script de vendas e formulários práticos que tornam o dia a dia do meu escritório mais fácil e organizado

Contratos que utilizo para contratações

Tabelas de Precificção e multiplicação de contratos

Aula de MetaAds para que você aprenda a desenvolver suas campanhas e prospectar clientes todos os dias no digital

Você terá acesso ao Instagram FECHAMENTO da EGP, onde diariamente passarei o funcionamento do meu escritório em tempo real. Além de lives semanais colaborativas de alunos.